Gå hjem møte

27. april ved Norad

Norsk evalueringsforening inviterer til "gå hjem møte".

Tid: onsdag 27 april kl 14.30-16.00

Sted: Norads lokaler, 4. etasje, Ruseløkkevn 26, Oslo.

Påmelding: send e-post til peba@norad.no

Erfaringer og utfordringer ved etableringen av resultatbaserte systemer for M&E (monitorering og evaluering) med Steffen Bohni Nielsen, Direktør for Evaluativ Viden i Rambøll Management (Danmark)

Steffen vil reflektere over utfordringer ved å etablere resultatbaserte M&E systemer - og - erfaringer med å overvinne disse utfordringene. I opplegget vil han først sondre mellem typer av M&E systemer. Deretter vil han belyse de faglige, målingsmessige utfordringer ved M&E systemer, samt de styringsmessige, kulturelle, og ledelsesmessige utfordringer som implementeringen krever.

Bio.
Steffen er utdannet ph.d. i antropologi. Han har i det siste ti årene arbeidet med evalueringer, primært innenfor velferdsområdet, og har i dag ansvar for kvaliteten af Rambølls Management Consultings evalueringstjenester i fem land. Han har tidligere vært leder for Rambølls avdeling for resultatbasert styring. Han har publisert i og fungerer som referee for flere internationale tidsskrifter om evaluering og offentlig administration, bl.a. American Journal of Evaluation og Evaluation. Han er tidligere medlem av styret i Dansk Evalueringsselskab. Han er også medlem av INTEVAL, et netverk for en rekke ledende internasjonale tenkere innenfor evaluering. Han har bidratt til implementering av resultatbaserte M&E systemer i en lang rekke ministerier, direktorater og kommuner samt leverandører av sosiale tjenester. Han har nylig utgitt rapporten "Performance leadership in Action. Findings from a North European Study"

Rapporten kan downloades her : http://www.ramboll-management.no/news/publications/~/media/Images/RM/RM%20NO/PDF/Resultatbasert%20ledelse%202010/Performance%20leadership%20in%20action%20-%20FINAL%20REPORT%20-%20October%202010.ashx  

----------------------------------- 

  

Gå hjem seminar 

2. desember ved Difi

Vi starter opp en serie med ettermiddagsseminarer der vi ønsker å samle medlemmer av evalueringsforeningen til en uformell diskusjon om ulike evalueringsrelaterte problemstillinger.

Første seminar finner sted i Oslo 2. desember. Arne Disch, Scanteam, innleder til diskusjon. Scanteam leverte nettopp evalueringsrapporten om Utenriksdepartementets organisering og effektene av norsk utviklingssamarbeid med Vest-Balkan fra 1991-2008. Han vil dele med oss noen metodiske refleksjoner med utgangspunkt i denne evalueringen.

Sted: Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi), Grev Wedels plass 9, 2. etage
Tid: Kl 14.30 - 1600

 

Å evaluere det umulige

Scanteam vant oppdraget med å evaluere Norges støtte til Vest-Balkan 1991-2008, med vekt på Bosnia-Herzegovina, Kosovo og Serbia. Det ble inngått over 3000 avtaler til en total verdi av nesten 7,5 milliarder i løpet av perioden, med over 200 partnere fra offentlig, privat og frivillig sektor, fra Norge og fra Vest-Balkan. Prosjektene dekket nødhjelp og humanitær bistand, gjenoppbygging av infrastruktur, støtte til FN-operasjoner, oppbygging av forvaltning, støtte til helse- og utdanningsaktiviteter, beskyttelse og hjelp til sårbare grupper (barn, Roma), finansiering av freds- og forsonings-aktiviteter (blant annet....). Dette var første gang Norge engasjerte seg i en såkalt "sårbar stat" situasjon hvor politiske, sikkerhetsmessige og bistands-formål skulle forenes. Evalueringen ble gjort basert på klassiske bistandskriterier mens mange av prosjektene hadde en sterk politisk dimensjon. Evalueringsteamet sto derfor overfor en rekke valg med hensyn til hvordan oppdraget skulle løses. I tillegg til en vanlig resultat-evaluering skulle teamet nemlig også identifisere lærdommer som kan brukes for vureringer av norske innsatser i liknende komplekse situasjoner, blant annet fordi den raskest voksende delen av norsk bistand går nå til slike sårbare stater (Midt-Østen, Afghanistan, Sudan, .....)